New Business 1960 - 1989

D'1960er bis an d'1980er waren duerch Transformatioun bei Bosch markéiert, an huet et zu enger diversifizéierter Grupp mat selbstverwalte Divisiounen, eng global Firma, an de Maart Leader an der Automobilelektronik ëmgewandelt.

Nei Struktur - Divisiounen ginn geformt

Tëscht 1950 an 1960 ass d'Zuel vun de Bosch Associate vu 15.000 op 70.000 eropgaang. Déi zentraliséiert Struktur vun engem mëttelgrousse Betrib huet net méi duergeet, sou datt an den 1960er Joren d'Geschäftsberäicher lues a lues méi onofhängeg ginn, ugefaange mat der Power Tools Divisioun. Wärend dëser Zäit vum wirtschaftlechen Opschwong a voller Beschäftegung huet Bosch Acquisitioune an anere Secteuren gemaach an Dausende vun Associéë goufen nei ausgebilt fir Automobilelektriker ze fabrizéieren.

Vun Hydraulik bis Verpakung

Och wann d'Automobilindustrie am wichtegste Marché fir Bosch zu där Zäit, Westeuropa, boomt war, war d'Diversifikatioun an aner Secteuren nach ëmmer wichteg. Nodeem hien an den 1950er Joren an mobil Hydraulik, medizinesch Elektronik a Radiotechnologie geplënnert ass, huet de Bosch 1963 eng Verpackungsmaschinnfirma kaaft an seng Aktivitéite mat weider Acquisitioune erweidert fir d'Verpackungstechnologie Divisioun ze bilden.

D'Ierfschaft vum Grënner - d'Robert Bosch Stiftung

D'Famill Bosch op engem Hiwwel am Oste vu Stuttgart ass elo de Sëtz vun der Robert Bosch Stiftung, déi 1964 gegrënnt gouf.

Fuerschung, Entwécklung an Acquisitioun - mat der Kraaft vun Innovatioun

Bosch huet seng Fuerschungs- an Entwécklungsressourcen zesummegefaasst an engem neie Fuerschungszenter am Joer 1968. Dëse kombinéierten Effort war néideg fir d'Iddien ze germinéieren, déi Bosch spéider an déi innovativ Produkter ëmgewandelt huet, déi him de Konkurrenzvirdeel ginn hunn. Vun der Mëtt vun den 1960er Joren un hunn déi eege Fuerschungsinstituter vun der Firma sech och op speziell Projete konzentréiert, wéi zum Beispill integréierte Circuiten.